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立足灣區(qū)謀突破實干爭先啟新程——深圳東華貫徹集團(tuán)年度工作會議精神書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

更新時間： 2026-02-04 12:00:00 編輯：文章來源：

[導(dǎo)讀] 山東發(fā)展集團(tuán)2026年度工作會議擘畫了宏偉藍(lán)圖，吹響了奮進(jìn)號角。直屬企業(yè)深圳東華深刻領(lǐng)會、堅決貫徹會議精神，緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以深化融合發(fā)展為路徑，以實干爭先為導(dǎo)向，奮力在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為。

山東發(fā)展集團(tuán)2026年度工作會議擘畫了宏偉藍(lán)圖，吹響了奮進(jìn)號角。直屬企業(yè)深圳東華深刻領(lǐng)會、堅決貫徹會議精神，緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以深化融合發(fā)展為路徑，以實干爭先為導(dǎo)向，奮力在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為。

回首2025年，深圳東華在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦主責(zé)主業(yè)，取得了一系列突破性進(jìn)展。完成權(quán)屬企業(yè)整合，消滅虧損企業(yè)，構(gòu)建起“主業(yè)清晰、邊界明確、協(xié)同高效”的業(yè)務(wù)新架構(gòu)；深化三項制度改革，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、降低成本，隊伍活力與效能持續(xù)提升；確立“投資并購為主，園區(qū)運(yùn)營和供應(yīng)鏈為兩翼”主業(yè)格局，獲批10億元灣區(qū)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基金，儲備項目超百個；系統(tǒng)改造管理流程，完成81項制度修訂，推行重點任務(wù)督查督辦閉環(huán)管理，構(gòu)建投資評估模型，提升治理效能；全面融入集團(tuán)發(fā)展大局，與兄弟單位開展業(yè)務(wù)聯(lián)動、黨建共建，緊密協(xié)同，彰顯“一盤棋”擔(dān)當(dāng)。

展望2026年，深圳東華將聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，突破園區(qū)運(yùn)營，強(qiáng)化投資并購，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，力求實現(xiàn)五個方面新突破。聚焦戰(zhàn)略并購，依托區(qū)位優(yōu)勢精準(zhǔn)投資，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金，搶占核心賽道，穩(wěn)固收益基本盤；聚焦協(xié)同賦能，打破業(yè)務(wù)壁壘，推動供應(yīng)鏈嵌入投資生態(tài)，加速園區(qū)向“服務(wù)+賦能”轉(zhuǎn)型，將濟(jì)南、威海園區(qū)打造成協(xié)同賦能“試驗田”、“樣板間”；聚焦傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，深挖存量資產(chǎn)潛能，向“綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型，走特色化、精細(xì)化道路，提升資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效；聚焦改革深化，推進(jìn)三項制度改革，以技能比武、資質(zhì)達(dá)標(biāo)、人才培育等機(jī)制，激發(fā)組織活力與人才潛能；聚焦黨建引領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，錘煉作風(fēng)紀(jì)律，深耕“家”文化，凝聚“一家人、一條心、一起干、一定贏”的強(qiáng)大合力。

新征程的號角已經(jīng)吹響。新的一年，深圳東華將以一馬當(dāng)先的闖勁、躍馬揚(yáng)鞭的干勁、馬不停蹄的韌勁，堅定信心，銳意進(jìn)取，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，奮力奪取“十五五”開局首勝，為集團(tuán)加快建成國內(nèi)一流國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)作出更大貢獻(xiàn)。

供稿：辦公室